quarta-feira, 12 de janeiro de 2011
On 10:12 by Rogério Tobias
O sucesso em vendas tem muitas
faces! É um processo de relacionamento inteligente entre equipe e
administração, exige equilíbrio e conhecimento do comportamento humano, pois é
um dar e receber constante. Um aspecto fundamental é que a equipe de vendas
evolua constantemente. Essa atividade precisa ser muito mais do que repetir
resultados e posturas já alcançados. É preciso saber se a equipe está melhor
hoje do que estava no ano passado, se existe um esforço individual dos profissionais
no sentido de superarem suas próprias deficiências já detectadas ou se estão
num mesmo patamar, ou até mesmo num patamar inferior. Refletir e interferir na
performance da equipe de vendas é uma tarefa fundamental dos gerentes de vendas
ou dos proprietários das empresas. Quanto mais difíceis estiverem os negócios,
maior precisará ser o esmero e a atenção a ser dada à equipe. É preciso avaliar
como está o crescimento do grupo em termos de habilidades humanas,
identificando a capacidade de relacionamento em casa, no escritório e
principalmente com os clientes.
Em vendas não existe
meio-termo, a equipe precisa sempre buscar o caminho do desenvolvimento e da
auto-superação, ou ela tenderá a gerar resultados negativos, e o que é pior,
começará a conviver passivamente com eles. Criar no grupo de vendas e
atendimento o desejo de triunfar constantemente é o segredo das grandes equipes
vencedoras.
É questão sine qua non fazer
melhor hoje aquilo que já se vinha fazendo antes e não deixar que nada interfira
nesse processo. Recomendo sempre que as equipes sejam incentivadas a ter uma
dedicação total aos seus produtos e serviços, muita disciplina mental para
superar as dificuldades rotineiras e uma grande determinação para atingir os
seus resultados. O sucesso em vendas vem através de um processo de forte
dedicação individual dos profissionais, que precisam se organizar melhor para o
seu trabalho, estudar e refletir sobre o comportamento dos clientes e buscar
permanentemente melhorar a sua
performance.
Uma equipe de vendas somente
terá sucesso a médio e longo prazo se for criado um sistema justo de
recompensas capaz de manter a sua “eletricidade” produtiva, motivando-a
constantemente para enfrentar novos desafios. Em vendas é preciso recompensar o
comportamento certo!
Sempre que nos depararmos com
empresas possuidoras de um atendimento excelente e sistemático, é porque
certamente isso envolve muito mais do que uma obra do acaso, ou iniciativas
individuais. O atendimento e a equipe de vendas eficientes existem porque têm
por traz de si além da filosofia e metodologia para funcionamento, um sistema
eficiente de recompensas. O cliente precisa ser recompensado com vendas e
relacionamentos superiores, pois eles são a razão da existência de tudo, depois
os colaboradores devem ser recompensados por recompensarem os seus clientes.
Isto se dá com salários adequados, oportunidades de crescimento e um ambiente
que faça com que se sintam vencedores. Por fim, a empresa precisa ser
recompensada com um lucro significativo, para que possa continuar a recompensar
adequadamente seus clientes, funcionários e proprietários.
Tenho preconizado que é preciso
haver coerência naquilo que a empresa prega e aquilo que ela efetivamente põe
em prática. Falar em treinamento não significa treinar; ter um plano de
premiação e reconhecimento não quer dizer premiar; desejar atender bem aos
clientes não significa resolver os seus problemas ou lhes trazer satisfação. É
preciso realmente fazer funcionar. Apoiar a equipe de vendas, cobrar da mesma a
utilização de posturas e técnicas adequadas deve fazer parte da missão
empresarial, mas recompensar também pelos resultados positivos é parte
importante nesse processo.
Para que haja evolução em
vendas é necessário que haja evolução na mentalidade de marketing! Como estão
sendo tratadas essas questões na sua organização? Essa reflexão pode mudar seus
resultados!
Rogério Tobias - Mestre em marketing, administrador, professor dos cursos de graduação e pós-graduação no Uni-BH e UEMG. Diretor executivo da Rogério Tobias Consultoria e Treinamento em Marketing, coach e palestrante.
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Livro: 121 Artigos de Marketing (Prof. Rogério Tobias)
Consultor MSc. Rogério Tobias ADM.
Profissional na área de Consultoria, Treinamento e Prática do marketing nas empresas. Atua atendendo de forma customizada as necessidades empresariais para uma melhor gestão do marketing, com ênfase em Vendas e motivação de equipes. Autor do livro "121 Artigos de Marketing".